Visszajelzés a kereskedelem képzéséről
Szakmai alapképzéssel vagy munkahelyi továbbképzéssel foglalkozik? Szeretné továbbképezni saját magát tréneri hatékonyságának növelése érdekében? A munkahelyi trénerek és szakoktatók munkájának minősége alapvetően meghatározza a munkavállalók kompetenciaszintját és fejlődését, és ezáltal befolyásolja a vállalatok termelékenységét és versenyképességét.
Ezért az Ön szakmai tudásán kívül a tréneri felkészültsége is kulcsfontosságú a cége számára! Jelentkezzen most! Az előadással nincs gondjuk, de az interaktív tréningmódszereket nem mindig használják kellő hatékonysággal.
A feladatok megfelelő kiadására és ellenőrzésére nem tudnak mindig elég jól odafigyelni. Kérdésekre szívesen válaszolnak, de a kérdezéstechnika és a visszajelzés adása már problémásabb. Nem biztosak a menedzsment játékok használatában.
A képzés célja a résztvevők tréneri készségeinek fejlesztése a tudásmegosztás hatékonyságának javítása, illetve végső soron a szervezeti teljesítmény és elégedettség növelése céljából.
Tematika Jó tréning vagy rossz tréning? Mitől függ? Hogyan tanulnak a felnőttek?
Tanulási módok — A tapasztalati tanulási ciklus Tanulási stílusok Hatékony kommunikáció a tréning során: Hogyan ragadjuk meg, visszajelzés a kereskedelem képzéséről tartsuk fenn a figyelmet?
Hogyan kérdezzünk és adjunk választ a kérdésekre? Hogyan adjuk ki a feladatokat:?
Képzési módszerek — Hogyan vonjuk be a résztvevőket? Mely módszer mire való?
Hautecombe Discipleship School [HDS]
Játékos tanulás — gamification Eszközök használata — digitális és hagyományos eszközök Visszajelzés a kereskedelem képzéséről gyakorlatok, rövid próbatréning, visszajelzés Tervezés — egy saját tréning felvázolása cél, tematika, szerkezet, módszerek, eszközök, stb.
Módszertan, megközelítés: Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, kipróbálásra, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer A képzés nyelve: magyar.
Ha el tudja képzelni, programunk segítségével a megvalósítás útjára léphet! A tréning céljai: Felkészíteni a vezetőket arra, hogy egy olyan kultúrát tudjanak kialakítani, amelyben természetes a visszajelzés kérése, fogadása és konstruktív adása. Felkészíteni a vezetőket, hogy úgy tudjanak a teljesítményről kommunikálni, a teljesítményt értékelni, hogy az: Egyenes, egyértelmű legyen a beosztottaknak és közben A beosztottak érezzék a visszajelzés adójának kommunikációjából a fejlesztő szándékot. Módszereket adni a vezetőknek arra, hogyan támogassák, kövessék nyomon, hogy a dolgozók a kijelölt területeken fejlődni tudjanak erősségeiket jobban ki tudják használni.